MSDM Strategic

* Struktur & Desain Organisasi -> Pola tentang hubungan antara berbagai elemen & bagian dari Organisasi.
* Menurut Henry Mitzberg -> Operating Core (Pegawai Barang & Jasa); Strategic Apex (Manajer Puncak); Middle Line (Manajer yang menjembatani Manajer atas dengan bagian Operasional); The Thecnostructure (Melayani standarisasi jasa produktif).
* Macam Desain Organisasi -> Struktur Sederhana, Birokrasi Mesin, Birokrasi Profesional, Adhocrachy (Fleksibel), Struktur Divisi.

Fungsi MSDM: Perencanaan SDM, Rekrutmen, Pelatihan SDM, Penilaian SDM, Kompensasi.
* Perencanaan -> Perencanaan Kepentingan Individu, Organisasi, maupun Nasional
* Rekrutmen -> Tantangan Manajer untuk tecapainya tujuan dari perusahaan
* Pelatihan -> Pembenrukan Karakter, keahlian, Pengetahuan Pribadi
* Kompensasi -> Gaji, Tunjangan Kesehatan/Pensiun, Intensif